“富二代”挂职国企是有益尝试

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05月

  日前,广东佛山市首批48名青年民营企业家结束了为期半年的国企挂职生涯,恢复了“自由生活”。自去年11月底,佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家,分派到36家国企挂职。48人中超过一半是70后至90后的“富二代”。有人质疑,政府操心干预民企接班人是否有此必要?挂职模式成效几何?

  表面上看,政府组织这些民营企业家的“富二代”到国企挂职,关心他们能否接好父辈们的班,既没有必要也是“咸吃萝卜淡操心”,无论是“败家”还是“发扬光大”都纯属于他们自己的“家务事”,政府没有必要为民营企业家肩负起培养“接班人”的职责和义务。再则,国企在人们心目中的印象是缺乏竞争力,员工敬业精神差,机构臃肿甚至人浮于事,在很多方面都应当向民营企业学习,让这些“富二代”到国企挂职,又能学到什么?

  其实,让这些“富二代”到国企“挂职”学习,不但很有必要,而且更能学到很多解决民营企业问题的知识经验,广东佛山挑选青年民营企业家到国企挂职的举措,不仅是观念上的创新,是非常有益的尝试,更值得其他各地为之效仿。

  我国的民营企业普遍起步较晚,民营企业的创业者们大多并没有太高的学历,完全是依靠国家的政策和自身的艰苦奋斗打拼而起,受到传统思维观念的局限,很多民营企业还处在最原始的家族化甚至“作坊式”管理阶段,老板甚至连“一盒餐巾纸都要亲自过问”,这与现代企业的管理模式大相径庭,更难以适应现代企业的发展和管理需求。同时,这些创业者们的下一代,坐拥父辈们丰硕的创业成果,尽管也在父辈们的督促下受到良好的教育,但或多或少都沾染上了“纨绔子弟”的某些陋习,缺乏信仰、疲于吃苦,贪图享乐,甚至挥金如土,更不乏移民海外将资产带出国门的冲动。任由其天马行空,非但对家族企业今后的发展埋下“祸根”,对地方经济乃至整个民族工业发展都是有害无益。确实需要通过某种方式对“富二代”的价值观念乃至企业管理观念等进行正确的引导甚至“矫正”。

  国有企业也并不是人们所想象的那样“一无是处”,相比之下,我们的国有企业“根红苗正”,大多是从最艰苦的年代一路走来,从无到有,经历过各种风波,形成了相对稳固的从业群体和较为完善的制度管理模式。这种管理方式不但与现代企业的科学管理“不谋而合”,是民营企业今后发展壮大的必走之路,员工带有传统“主人翁精神”的基因更是民营企业员工所不具备的。同时,国企的规范管理,不折不扣执行落实国家劳动等各方面法规,以及勇于承担社会责任的精神都非常值得民营企业学习和借鉴。尤其是在落实劳动法规、保障职工福利、休假、劳动保护以及养老等各种制度保障方面,更为民营企业做出了表率。另外,国企的管理理念也很值得民营企业思考,我们的很多国有企业在遇到市场危机时,不是立马想到用裁员、减少工资福利等影响职工队伍稳定的“损招”来规避企业风险,而更愿意与全体职工一道风雨同舟、患难与共,对于维护社会的稳定功不可没,这些都非常值得民营企业尤其是“富二代”企业家们去感受、去思考。

  事实上,广东佛山官方组织这些“富二代”民营企业家们到国企挂职学习锻炼,显然也藏有“私心”。作为中国制造业名城,佛山的民营经济增加值超过4000亿元,占全市GDP的比重超过60%。民营企业的兴衰已经不仅仅是他们的“家务事”,更关系到佛山整个经济的稳定和长足发展。同时,对贯彻落实国家对企业乃至企业员工的各项法律法规也是益处多多。而且,让这些民营企业家到国企挂职,尽管不参与国企的经营管理和决策,但民营企业家们对企业发展尽心尽责的“以厂为家”甚至“勤俭持家”的精神等也能对国企领导产生一定影响,也不失为一种“取长补短”和“优势互补”的交流方式。总之,这样的“挂职”学习交流无论是对民企还是国企,都互有收益,在民营企业较为集中的地区,委实是很有益的尝试。(安徽职员 朱永华)